Les marchands exigeants méritent les meilleurs consultants
+25 experts qui comprennent votre vision et partagent la grandeur de vos ambitions. Le succès de vos produits commence ici.
À qui s’adresse l’accompagnement ?
Dirigeants.es d’entreprise
Dirigeants
d’entreprise
qui ont des ambitions de croissance et souhaitent se reposer sur un partenaire de confiance pour faire décoller leur CA en maitrisant leurs investissements.
Une équipe toujours disponible et agile avec une vrai culture de résultats.
Buran Ali,
Mobilier Deco
Responsables Marketing
Responsables
Marketing
qui souhaitent se concentrer sur leur métier et s’appuyer sur un partenaire de confiance comme le prolongement de leur équipe et exploiter l’ensemble des opportunités de vente du catalogue.
Responsables e-commerce
Responsables e-commerce
ambitieux qui souhaitent pouvoir être challengés quotidiennement et obtenir de meilleurs résultats.
Agences digitales
Agences digitales
Qui souhaitent renforcer leur expertise et leur efficacité e-commerce pour améliorer leurs performances clients.
L’accompagnement chez SteerFox
C’est la compréhension de l’ensemble de l’environnement e-commerce du client et des problématiques associés.
Notre angle d’attaque consiste à dérouler une stratégie d’acquisition sur-mesure et alignée à vos objectifs de croissance et de rentabilité.
Comprendre
Votre marché et sa demande
Comment les internautes consomment-ils ? Quels sont les canaux privilégiés par les shoppers ? Quels sont leurs critères d’achat ?
Votre environnement concurrentiel
Quelle est l’offre de vos concurrents ? Quelles sont les similitudes et différences avec votre offre ? Sur quels leviers se positionnent vos concurrents ?
Votre offre
Quelle est la taille de votre catalogue produit ? Quels sont vos atouts différenciant ? Votre offre est-elle adaptée au marché ?
Agir
Concentrer nos efforts
Pour savoir quel produit vendre, quand le vendre et sur quel canal ?
Adapter votre offre
À chaque canal pour optimiser au mieux vos investissements publicitaires.
Exploiter l’ensemble des opportunités
de vente du catalogue produit.
Des consultants recrutés pour leur expertise et pour leur capacité à se plonger dans votre environnement
Ahmad Dias
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Des rituels pour prôner la transparence
- Un rendez-vous hebdomadaire pour suivre vos performances de manière régulière et s’assurer du respect de vos objectifs business.
- Un rendez-vous mensuel pour décider des nouvelles actions à mettre en place dans un objectif d’optimisation des résultats.
- Un rendez-vous annuel pour fixer la stratégie à déployer afin de répondre à vos objectifs de croissance.
- Un audit interne annuel par un autre consultant de l’équipe pour évaluer les méthodes de votre chargé de compte et détecter des pistes d’amélioration.
Réservez une démo live
pour exploiter pleinement le potentiel de l’outil et atteindre plus rapidement vos objectifs
- Détection des produits inexploités à fort potentiel
- Analyse des scénarios de croissance possibles à budget iso
- Conseils sur votre stratégie d’acquisition