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De l’analyse de données à l’acquisition: un terrain d’expression sur-mesure.
Ce qui m’a attiré chez SteerFox, c’est l’approche data-driven. J’avais découvert un vrai intérêt pour l’analyse de données au fil de mon parcours, et ici, je savais que je pourrais aller plus loin là-dedans.
Le SEA fait partie des canaux que j’exploite au quotidien. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est la lisibilité des résultats : chaque action a un impact mesurable. Mais l’acquisition ne se limite pas à des campagnes bien paramétrées. Pour moi, la vraie valeur réside dans la compréhension fine de l’offre produit et de son positionnement marché.
L’analyse de données est pour moi un levier fondamental pour prendre les bonnes décisions. Les produits les plus rentables sont souvent déjà identifiés, mais la vraie valeur se trouve dans la gestion des zones grises : ces références à faible ROAS ou contraintes par des marges faibles. Savoir les identifier, limiter leur exposition ou réallouer les budgets, c’est ce qui permet à une stratégie d’être réellement rentable.
Un point clé de cette approche, c’est la “curation” du flux produit. Il faut parfois être radical et couper ce qui ne performe pas. Moins de produits, mieux choisis, mieux exposés : c’est souvent comme ça qu’on devient vraiment compétitif.
Ce que j’essaie d’apporter, au-delà de l’exécution, c’est une capacité à anticiper. On ne se contente pas de suivre les performances : on les lit, on les croise avec d’autres données (stocks, météo, tendances marché…) et on agit avant que les signaux ne deviennent critiques.
La transition entre le monde annonceur et celui de l’agence n’a pas été simple au début. J’ai dû travailler dur pour monter en compétences et élargir ma vision. Chez SteerFox, j’ai appris à prendre du recul, à faire de la veille, à penser plus « macro ». C’est une autre manière d’analyser et de conseiller.
Grandir dans un environnement exigeant mais stimulant.
L’un des grands atouts de SteerFox, c’est l’environnement. Il y a une vraie entraide entre les consultants, une culture du partage et un esprit d’équipe fort. Et je dois dire que le management, notamment notre COO, joue un vrai rôle dans notre progression : challengeant, stimulant mais toujours bienveillant.
C’est aussi grâce à la plateforme tech développée en interne que j’ai pu monter en compétence. Elle agrège les données back office des clients, les performances Ads CSS, les données marketplaces… C’est un outil hyper puissant qui aide à prendre les bonnes décisions : quels produits pousser, à quel moment, sur quels canaux, et avec quelle intensité.
Et puis, au fil du temps, à force de gérer les clients, on prend confiance. Et cette confiance, c’est une base solide dans la relation client.
Du sérieux, mais toujours avec le sourire.
Chez SteerFox, on travaille sérieusement, mais sans jamais se prendre au sérieux. L’ambiance est bonne, détendue et les moments de convivialité font partie du quotidien. J’avoue que je garde un œil sur mes comptes même en week-end ou en vacances… Quand on aime ce qu’on fait, on a du mal à lâcher. 😅
Rejoindre l’aventure SteerFox : structure, curiosité… et un peu d’humour.
Si je devais donner quelques conseils à quelqu’un qui veut rejoindre l’aventure :
- Être rigoureux et organisé dans son emploi du temps
- Apprendre à bien gérer ses priorités
- Être curieux, tester tout, surtout les bêtas GAds auxquelles on a accès grâce à notre statut d’agence Google Partner
- Et surtout : garder le sens de l’humour, aimer les apéros… et si possible, être supporter de l’OM !!
À propos
SteerFox est une solution dédiée au pilotage de l’acquisition payante des e-commerçants. Depuis 2014, nous leur mettons à disposition, une solution d’intelligence artificielle transparente pour leur permettre de comprendre et de maîtriser les dynamiques de leur acquisition.
Notre innovation est la seule technologie qui permet d’analyser le potentiel publicitaire des produits d’un catalogue et de les exploiter sur +8 canaux : Google Ads, Bing Ads, Meta Ads, Amazon Ads, Pinterest Ads, TikTok Ads, ManoMano Ads, CDiscount Ads.
L’objectif : savoir quel produit vendre, quand le vendre et où le vendre.
